LA HERRAMIENTA MAS PODEROSA ANTES DE IMPORTAR O EXPORTAR

En el mundo…

Siguen preparándose los atletas para los próximos olímpicos de Londres 2012.

Intentan lanzar una expedición tripulada a Marte.

Miran la forma de desarrollar productos más biotecnológicos.

Unen un continente con otro mediante un canal.

Lanzan un nuevo modelo de vehículo.

Aplican nuevas vacunas para prevención de enfermedades

Construyen el avión más grande del mundo Airbus A380

Inventan un robot que lee e interpreta movimientos faciales

Ordenan el mapa genético del ser humano

Nadan y atraviesan un estrecho marino para figurar en los Güines Record.

Todos estos eventos mundiales tienen algo en común, al unir la primera letra de cada uno a manera de acróstico podrá conocer la herramienta más poderosa al momento de Planificar una importación o una exportación.

Pudo determinarla? - tiene razón, se llama: S – I – M – U – L – A – C – I – Ó – N. 

Un deportista de alto rendimiento se prepara por años simulando una competencia real antes de la exigencia mundialista, Un boxeador no entra a una pelea profesional sin antes haber simulado un combate real muchas veces ante un sparring de condiciones similares a su próximo contendor, Un astronauta no viaja al espacio si no realiza cientos de horas en un simulador espacial, igualmente le sucede a los pilotos del Airbus A380 en los simuladores de Lufthansa, Un estudiante de 11º grado de bachillerato simula las pruebas de conocimientos icfes una y otra vez para familiarizarse con la exigencia final, Un niño simula cuando juega.

Así sucede con la SIMULACIÓN,  incontables acontecimientos y actividades diarias que se realizan para lograr resultados extraordinarios.

Saben qué es lo más paradójico? La mayoría de las empresas no utilizan esta valiosa herramienta  para obtener resultados óptimos en la planeación de sus importaciones y exportaciones. Las cosas se hacen por simple inercia sin la posibilidad de apalancar las variables controlables a su favor.

Señoras y Señores,  -no estoy hablando de simple coordinación de embarques-, estoy hablando de PLANEACIÓN ESTRATEGIA ESPECIALIZADA; integrando todas las áreas de SU empresa, tanto administrativa, financiera, producción y comercialización para generar resultados óptimos y fortalecer la competitividad creciente. En un mundo tan globalizado, el área de Comercio Exterior es un pilar fundamental y protagonista en el crecimiento e internacionalización de SU empresa por lo cual, debe estar completamente integrada con las demás áreas tradicionales de la compañía.

Esto se verá reflejado en:

-          Mejor competitividad.

-          Reducción de costos.

-          Mayor rentabilidad.

-          Satisfacción y fidelización de Clientes.

-          Más participación en su mercado.

-          Internacionalización de su negocio.

Ahora le pregunto?

Su proveedor logístico de Comercio Exterior le ayuda a mejorar su competitividad?

Trabaja de la mano o acompañado de su proveedor para lograr mejores resultados para beneficio de todos?.

Le aseguro…

Encontraremos mejoras sustanciales de los procesos de importaciones y exportaciones únicamente con manifestar la intensión de aplicar éstas herramientas únicas en el mercado.

Podemos reducir costos en más de un 30% en las etapas iniciales de su aplicación y hasta un 50% en tiempo y dinero.

Lograremos eliminar el 80% de actividades improductivas e innecesarias en los departamentos de Comercio exterior aplicando los principios de Pareto y la ley de la complejidad.

Para finalizar, quisiera me respondiera…

Se enfrentaría con éxito a una competencia de 100 metros planos sin antes simular una carrera? Se subiría a un Ring por el título mundial sin haber simulado con un sparring? Ahora… Incursionaría en un nuevo mercado en el exterior sin antes simular las operaciones logísticas y financieras de sus próxima importación o exportación?.

OTTO JOSE DIAZ HERNANDEZ

Profesional en Comercio Internacional

Especialización en Logística y Mercadeo Internacional

Fundador de:

INTERNEGOCIOS DE COLOMBIA

MAXYMEX SYS