Apreciados lectores, clientes, empresarios y amigos.
Cada vez más luchamos por lograr una mejor competitividad en nuestras empresas para hacer frente a la globalización e internacionalización de los procesos y factores de producción. Los procedimientos internos y externos de nuestras compañías buscan ser más eficientes, innovadores y rentables para alcanzar mejores resultados en mercados saturados.
Como lo he venido exponiendo en mis diferentes charlas a pequeñas y medianas empresas de diferentes sectores productivos, la acción clave para mantenerse y surgir es La Competitividad de donde se desprenden otros elementos también importantes como son: innovación, rentabilidad, posicionamiento de marca, entre otras. Pienso que la mejor forma de llegar a un máximo nivel de competitividad es la Planeación estratégica en Comercio Internacional.
El mundo es cada vez más dependiente de recursos y fuentes externas debido a los tratados de libre comercio y políticas de globalización de la economía que permite el libre flujo de recursos humanos, productivos, energéticos y del conocimiento.
Hoy en especial quiero invitarlos a desarrollar una herramienta muy poderosa para lograr mayor productividad y eficiencia en sus procesos logísticos, pocas empresas lo ponen en práctica pero en lo referente al comercio exterior y la logística juega un papel de suma importancia en la reducción de tiempos, costos y dificultades.
Me refiero a la llamada SIMULACIÓN LOGISTICA EN COMERCIO EXTERIOR
La SIMULACION es un recurso de Planeación Estratégica que permite diseñar procesos o sistemas en general y en especial, en cadenas de producción o logística.
Aplicada a la realidad empresarial, la simulación aparece entonces como una herramienta de suma utilidad a la hora de testear hipótesis de trabajo o problemas logísticos antes de su desarrollo e implementación, lo que permite aspirar a drásticas economías de dinero, de tiempo y de esfuerzo. Nuestra experiencia en el área de comercio exterior demuestra que la modelización de un sistema operativo permite, además, profundizar considerablemente la comprensión del mismo, a partir de la explicación de las relaciones entre los distintos elementos contenidos en él. Y del reconocimiento de las variables de mayor impacto en su desempeño y de otras características que de no ser por un proceso simulado no sería posible de determinar fácilmente.
Como ejemplo de la aplicación general se encuentran:
Los viajes simulados de la NASA, en donde los astronautas dedican gran parte del entrenamiento a estos procesos.
Los simuladores de vuelo para los aviones comerciales, el más reciente en poner en funcionamiento fue el AIRBUS 380 en donde los pilotos duraron cientos de horas en simuladores de Lufthansa.
Esta herramienta es de gran valor para la Planeación de sus próximas importaciones y exportaciones que le permitirá dar pautas importantes en la toma de decisiones y minimizar los riegos. Estamos seguros que el 90% de sus problemas logísticos pueden ser solucionados con una aplicación sencilla basada en el concepto de Simulación.
Para el mayor beneficio de nuestros clientes, hemos diseñado programas especiales de simulación logística de importaciones y exportaciones que generan economías inmediatas en tiempo, dinero y recursos, logrando así una mayor competitividad de las empresas.
En caso de necesitar mayor información y asesoría para su aplicación lo invitamos a enviarnos sus inquietudes a nuestro correo gerencia@internegociosdecolombia.com o visitarnos en nuestra página
http://www.internegociosdecolombia.com/Estamos para servirle.
Por: OTTO JOSE DÍAZ HERNÁNDEZ
Profesional en Comercio Internacional
Director de Proyectos Logísticos
