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domingo, 17 de junio de 2012

SU MISIÓN: LA AUTOMATIZACIÓN

LA AUTOMATIZACIÓN DE SUS IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES UNA FUERTE TENDENCIA

Hoy voy a brindarte una “Perla Dorada” Signif:- Información altamente valiosa que pocos conocen y si la conocen no la aplican.
Lo atractivo de las perlas es: su belleza natural, escasez y valor, no sé si en el mundo habrá perlas doradas pero ésta sí que lo es, porque si son doradas suponemos que son aún más valiosas. Esta perla en particular fue extraída de las profundidades del océano de inquietudes empresariales y a mi modo de ver,  una fuente infinita de riquezas como son “Los problemas de nuestros clientes”, es muy cierto el dicho: “Cuando Dios quiere darte algo especial, te lo regala envuelto en un problema” Pura filosofía popular, de la buena.
Antes de contarles quiero compartir una frase visionaria que vi en el famoso libro Bestseller de Timothy Ferris: La Semana laboral de 4 horas:
“La fábrica del futuro tendrá sólo dos empleados, un hombre y un perro. El cometido del hombre será darle de comer al perro. El del perro será cuidar de que el hombre no toque el equipo”: Warren Bennis, Catedrático de Administración de Empresas; asesor de Ronald Reagan y John F. Kennedy.
En estos días se habla mucho de las aeronaves o vehículos no tripulados con autonomía, son equipos de alta tecnología robotizados que se dirigen auto guiados y cumplen funciones específicas de transporte, reconocimiento o seguridad, tan solo requieren de que un funcionario a kilómetros de distancia observe un monitor o dispositivo para constatar de que el aparato cumpla su plan  de vuelo como se había planeado. Hace poco escuché que el avión más grande del mundo el AIRBUS 380 Podría funcionar casi totalmente en piloto automático.

Se preguntarán de dónde nace el tema que les presento hoy?

Pues les cuento: Hace unos meses recibí un correo electrónico de uno de mis mejores clientes, un empresario importador que me dejó muy preocupado:
Otto, Ando por Argentina de paseo con la familia aprovechando las buenas promociones de la época (Mediados de 2011).Quiero que te reúnas con Alex,- nuestro ingeniero de sistemas-  quien tiene varias dudas sobre las importaciones y necesita alimentar un nuevo software administrativo. Tu misión: es Automatizar las importaciones completamente, si es posible. “Yo veré”.

Wow! Inmediatamente me pregunté. Qué cosa?, lo primero que se me ocurrió fue lo peor; Será que va a cambiar todo y dejarnos por fuera? Muchos empresarios dan órdenes en clave para que uno analice cada palabra.
Bueno, afortunadamente como lo dije al principio, recordé la frase popular: Algo bueno debe salir de todo esto. No hay mal que por bien no venga.
Casualmente y siendo congruente con el tema,  hace poco el gobierno colombiano lanzó los programas: “Vive Digital” y “Mipyme Digital”, que busca optimizar las herramientas tecnológicas para la productividad y al empleo. El propio presidente Juan Manuel Santos dijo: “Los empresarios deben irse acostumbrando a no verle la cara a sus empleados”. Haciendo referencia a la tendencia de ausencia del factor humano.
De todas estas situaciones nació la idea de crear un servicio para atender esta fuerte necesidad que crece constantemente, partiendo de una solución concreta solicitada por un cliente se convierte en una oportunidad.

Qué es Automatización?
El término “automatización” proviene de la palabra griega autómata, que significa “semejante a la forma en que tu mente trabaja” -o actuación propia. Automatización es el uso de una máquina o mecanismo diseñado para seguir un patrón determinado y una secuencia repetitiva de operaciones respondiendo a instrucciones predeterminadas, sustituyendo el esfuerzo físico humano o la rutina por la observación o toma de decisiones. En nuestro caso, cuando hablamos de automatización nos referimos a la automatización del proceso de flujo de la información a través de la utilización de sistemas de información (programas o software).

Sus importaciones y exportaciones en “Piloto Automático”
La automatización es la clave para su libertad, en tiempo y dinero, representa un impacto favorable inmediato en la rentabilidad y competitividad, optimización de recursos. Ha contribuido en gran medida al incremento del tiempo libre y de los salarios reales de la mayoría de los trabajadores de los países industrializados. También ha permitido incrementar la producción y reducir los costes, poniendo autos, refrigeradores, televisores, teléfonos y servicios al alcance de más gente.
La tendencia es que todos los procesos industriales estén "automatizados". Pero el nivel de automatización puede variar sustancialmente, y depende mucho de los objetivos que se quieran cubrir.
Cualquier proceso de negocio, simple o complejo, cuyo flujo y control sean críticos para la eficiencia de una organización es susceptible de beneficiarse de la automatización. El inconveniente surge cuando debemos decidir cuál de esos procesos críticos debe automatizarse primero o, en el caso de que se consideren todos críticos, cómo abordar la situación.

Como automatizar mis importaciones y exportaciones?

La decisión de qué automatizar y cómo hacerlo debe basarse en un estudio profundo de las necesidades reales que se tienen. Es decir, es realmente prioritario sustituir de forma casi inmediata gran parte de los procesos por un sistema de software? Conocemos claramente lo que esperamos de esa automatización?
Los principios básicos de la automatización son los mismos para todo proceso industrial operativo que siga una secuencia concreta de pasos o etapas definidas.
Es necesario hacer una evaluación detallada de los procesos logísticos, documentales y operativos de la cadena de suministro, este sólo hecho representa detectar y potenciar factores de eficiencia y desechar elementos poco productivos además, se optimizan procesos que anteriormente eran bastante onerosos y, repetitivos de características regresivas.

MAXYMEX SYSTEM
Mediante la Planeación estratégica, simulación y el diseño de un software específico para cada compañía buscamos posicionarnos como líderes en el mercado de la automatización de las operaciones de comercio exterior y cadenas de suministro.

MAXYMEX SYSTEM, Tiene como Misión aumentar la eficiencia y competitividad de las empresas en sus  importaciones, exportaciones o procesos de cadenas de suministro, mediante el diseño, la planeación y aplicación tecnológica para la máxima rentabilidad de los negocio de Comercio Exterior.

Puede obtener información complementaria en:

http://www.expocompite.blogspot.com/p/pagina-5.html

POR:

OTTO JOSE DIAZ HERNANDEZ

Fundador: Internegocios de Colombia Ltda.: Acompañamiento Profesional a impo - exportaciones.

Fundador: Maxymex Sys. S.A.S. Diseño y aplicación de Software para la competitividad impo-expo

Funddor: AudIM-EX S.A.S: Auditorias Especializadas en Comercio Exterior

lunes, 21 de mayo de 2012

UNA PREGUNTA PARA UN MUNDO GLOBALIZADO: UNA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL.

SI SUS COSTOS DE IMPORTACIÓN FUESEN UN 30% SUPERIORES A LOS QUE DEBERIAN SER, ¿CÓMO PODRIA SABERLO?






Realmente,  alguno de sus proveedores,transportadores, operadores de logística o aduaneros se preocupan por resolver ésta inquietud?

En muchas visitas a empresarios, Jefes de Comercio Exterior, Departamento de importaciones y operaciones logísticas hago esta pregunta para comprender el límite de su capacidad del servicio que tienen actualmente, además para buscar la forma de mejorar la competitividad de sus importaciones actuales y potenciales. Surgen a flote los activos ocultos que se pueden encontrar y empezar a ser aprovechados aumentando la rentabilidad de forma inmediata.
Estoy seguro que muchos de ustedes como importadores no se sienten comprendidos por sus proveedores, transportadores, agentes o intermediarios aduaneros. En otras palabras, ”muchos de Ustedes no tienen dolientes”.
Siempre hay un punto de partida y a pesar de la excelencia de muchas empresas deben seguir haciendo ese cuestionamiento cada día porque las tecnologías y la globalización la exigen como medio de supervivencia… SI MIS COSTOS DE IMPORTACIÓN FUESEN UN 10% o un 5% SUPERIORES A LOS QUE DEBERIAN SER, ¿CÓMO PODRIA SABERLO?. Por favor no deje de hacer ésta pregunta a pesar de su gran margen de utilidad que disfruta en el presente, este mundo cambia a la velocidad y no nos podemos dar el lujo de parpadear. Cada quien está en su mundo de competitividad, cada  quien gravita para su beneficio, o no?
Juguemos con estas afirmaciones serias tomando el principio de acción - reacción:
Si podemos mejorar mi logística de importaciones, reduciremos los costos y tiempos de entrega, si logramos reducir costos y tiempos de entrega, seremos más competitivos y eficientes, si nos permitimos ser más competitivos y eficientes, venderemos más y mejoraremos nuestra participación en el mercado y además…
Tendremos mayor margen de utilidad y rentabilidad, reactivaremos la economía de mi sector o industria, los precios al consumidor final serán más bajos, ayudaremos a bajar la inflación y generar capacidad de compra, más empleo, más bienestar para la gente y mi país. Usted se pregunta Todo eso? wow!
Eso es ser un verdadero empresario, es importante que pensemos global, porque  somos parte de una cadena, de un todo -no estoy hablando de cosas espirituales- pero en el fondo se trata de eso, de generar un aporte valioso a nuestro mundo y a la sociedad, EL CAMBIO DE MENTALIDAD ES FUNDAMENTAL.
En un mundo cada vez más globalizado, ya nuestra competencia no es la tienda de la esquina -No señor! Nuestra competencia está al otro lado de la frontera en países tan lejanos como se pueda imaginar. Más bien, quien era su competencia antes puede ser su mejor aliado ahora. Piense en eso con toda la responsabilidad porque de lo contrario la única competencia que tendrán será: quién se despide primero.

Por el momento les pido no dejar de cuestionarse sobre la competitividad y cómo mejorarla, seguiré trabajando en busca de nuevas herramientas y acciones para la eficiencia en el comercio exterior, pienso que ese es mi mayor propósito en la vida profesional.

Un abrazo y éxitos.


OTTO JOSE DIAZ HERNANDEZ
Profesional en Comercio Internacional
Mercadeo y Logística Internacional
Fundador de: 
INTERNEGOCIOS DE COLOMBIA LTDA.
MAYMEX SYS S.A.S.
EXPOCOMPITE S.A.S.

sábado, 5 de mayo de 2012

LA HERRAMIENTA MAS PODEROSA ANTES DE IMPORTAR O EXPORTAR




En el mundo…
Siguen preparándose los atletas para los próximos olímpicos de Londres 2012.
Intentan lanzar una expedición tripulada a Marte.
Miran la forma de desarrollar productos más biotecnológicos.
Unen un continente con otro mediante un canal.
Lanzan un nuevo modelo de vehículo.
Aplican nuevas vacunas para prevención de enfermedades

Construyen el avión más grande del mundo Airbus A380
Inventan un robot que lee e interpreta movimientos faciales
Ordenan el mapa genético del ser humano
Nadan y atraviesan un estrecho marino para figurar en los Güines Record.
Todos estos eventos mundiales tienen algo en común, al unir la primera letra de cada uno a manera de acróstico podrá conocer la herramienta más poderosa al momento de Planificar una importación o una exportación.
Pudo determinarla? - tiene razón, se llama: S – I – M – U – L – A – C – I – Ó – N. 

Un deportista de alto rendimiento se prepara por años simulando una competencia real antes de la exigencia mundialista, Un boxeador no entra a una pelea profesional sin antes haber simulado un combate real muchas veces ante un sparring de condiciones similares a su próximo contendor, Un astronauta no viaja al espacio si no realiza cientos de horas en un simulador espacial, igualmente le sucede a los pilotos del Airbus A380 en los simuladores de Lufthansa, Un estudiante de 11º grado de bachillerato simula las pruebas de conocimientos icfes una y otra vez para familiarizarse con la exigencia final, Un niño simula cuando juega.



Así sucede con la SIMULACIÓN,  incontables acontecimientos y actividades diarias que se realizan para lograr resultados extraordinarios.
Saben qué es lo más paradójico? La mayoría de las empresas no utilizan esta valiosa herramienta  para obtener resultados óptimos en la planeación de sus importaciones y exportaciones. Las cosas se hacen por simple inercia sin la posibilidad de apalancar las variables controlables a su favor.
Señoras y Señores,  -no estoy hablando de simple coordinación de embarques-, estoy hablando de PLANEACIÓN ESTRATEGIA ESPECIALIZADA; integrando todas las áreas de SU empresa, tanto administrativa, financiera, producción y comercialización para generar resultados óptimos y fortalecer la competitividad creciente. En un mundo tan globalizado, el área de Comercio Exterior es un pilar fundamental y protagonista en el crecimiento e internacionalización de SU empresa por lo cual, debe estar completamente integrada con las demás áreas tradicionales de la compañía.
Esto se verá reflejado en:
-          Mejor competitividad.


-          Reducción de costos.


-          Mayor rentabilidad.


-          Satisfacción y fidelización de Clientes.


-          Más participación en su mercado.

-          Internacionalización de su negocio.


Ahora le pregunto?
Su proveedor logístico de Comercio Exterior le ayuda a mejorar su competitividad?
Trabaja de la mano o acompañado de su proveedor para lograr mejores resultados para beneficio de todos?.
Le aseguro…
Encontraremos mejoras sustanciales de los procesos de importaciones y exportaciones únicamente con manifestar la intensión de aplicar éstas herramientas únicas en el mercado.
Podemos reducir costos en más de un 30% en las etapas iniciales de su aplicación y hasta un 50% en tiempo y dinero.
Lograremos eliminar el 80% de actividades improductivas e innecesarias en los departamentos de Comercio exterior aplicando los principios de Pareto y la ley de la complejidad.
Para finalizar, quisiera me respondiera…
Se enfrentaría con éxito a una competencia de 100 metros planos sin antes simular una carrera? Se subiría a un Ring por el título mundial sin haber simulado con un sparring? Ahora… Incursionaría en un nuevo mercado en el exterior sin antes simular las operaciones logísticas y financieras de sus próxima importación o exportación?.

OTTO JOSE DIAZ HERNANDEZ

Profesional en Comercio Internacional
Especialización en Logística y Mercadeo Internacional
Fundador de:
INTERNEGOCIOS DE COLOMBIA
MAXYMEX SYS

martes, 1 de mayo de 2012

LOS ACTIVOS OCULTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL

LOS ACTIVOS OCULTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL: HACIA LA MÁXIMA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA.
PARADIGMA ACTUAL
Al momento de contratar la logística para importar o exportar ¿se enfoca más en el costo que se puede ahorrar frente a la ganancia que pueda obtener? En otras palabras,  ¿piensa más en la plata que no quiere perder que en el dinero que se puede ganar?
Entre estos dos puntos de vista hay una diferencia enorme, pareciera un juego de palabras o simple teoría,  pero en verdad, esto ha permitido en la práctica que algunas empresas se hayan inclinado por nuestros servicios frente a otras ofertas de multinacionales más poderosas armadas con un menor precio.
La mayoría de las empresas de la era industrial vienen con paradigmas devaluados que han sido desplazados por nuevos puntos de vista, las leyes que rigen el mercado – ahora-, el desarrollo de las nuevas tecnologías, la globalización y las tendencias del libre comercio.
Si le dijera a Usted como importador o exportador: ¿Usted puede ganar dinero al contratar operadores logísticos, proveedores  y optimizar su cadena de suministro,  me creería?

Como resultado de la experiencia de 12 años en el mercado empresarial colombiano, -específicamente en Bogotá- he investigado muchas variables, tendencias, he recogido ideas de personas muy comprometidas con el comercio exterior, la logística y las dinámicas en las  cadenas de suministro. Me he dado a la tarea de ponerme en los zapatos de los dueños de pequeñas y medianas empresas de diferentes sectores de bienes y servicios, de funcionarios jefes de Comercio Exterior, contadores, Planificadores estratégicos, Jefes de Compras, Asesoras comerciales y en consecuencia, viviendo los altibajos de éste difícil, pero gratificante propósito.
Durante años he aplicado estos conceptos y experiencias a diferentes proyectos privados de Comercio Exterior bajo los parámetros de la ley Causa – Efecto. Puedo asegurarles con la certeza absoluta que durante este proceso, me han enriquecido más las “experiencias fallidas” que los éxitos espontáneos.
Muchas oportunidades florecen con una simple pregunta a los clientes: ésta es: ¿PORQUÉ COMPRAN o CONTRATAN A CIERTO PROVEEDOR?

 Dentro de las respuestas que más escucho son:
      1.      Por el precio: son más económicos y las tarifas más bajas

2.      Por la confianza que me transmiten, son una multinacional sólida

 
3.      Por qué los conozco hace muchos años.
En vista de estas respuestas, les replico con las siguientes preguntas:

¿SU PROVEEDOR o AGENTE LE AYUDA A CRECER EN SU INDUSTRIA?
¿SU PROVEEDOR SE INTERESA REALMENTE POR SU COMPETITIVIDAD?
¿SU PROVEEDOR HA BUSCADO FORMAS DE FORTALECER SU NEGOCIO?
¿USTED CONSIDERA A SU PROVEEDOR COMO UN RECURSO VALIOSO?

Cuando se evalúan los costos de la logística en una importación o una exportación únicamente se está mirando la parte externa visible de un iceberg y se deja de aprovechar el potencial de la cadena de suministro.


“La competitividad de sus importaciones o exportaciones nos son únicamente producto de la reducción de tiempo y dinero”, para llegar a un nivel óptimo de competitividad debe explorar la optimización de recursos que generen ventajas en su mercado. Para analizar todo el esquema del comercio exterior es necesario saber que sus productos o servicios hacen parte de un universo de variables que interactúan para llevarlos a sus manos o para iniciar un proceso de transformación y comercialización hacia consumidor final quien a su vez está en busca del mayor beneficio o retorno por su compra.
“Entre más apalanque los recursos de su cadena de suministro, mayor será su competitividad”. Usted debe ver a sus proveedores, a sus operadores logísticos, a sus intermediarios, a sus comercializadores, Transportadores y clientes cómo un recuso proactivo que usted puede apalancar para generar valor en el mercado”.

Volviendo al tema de paradigmas, me sorprende que aún algunas empresas tomen una decisión de contratación de sus operadores logísticos mediante la evaluación de “las tres ofertas de precio” -escogiendo generalmente a la más baja en costo-. A esto me refiero precisamente cuando hago la analogía con el iceberg. Siempre habrá una oferta más baja y una oferta más alta en precio, de eso puede estar seguro. Lo que no es seguro es que ese precio le garantice la mejor competitividad para su industria ya que las empresas que venden por precio tienen como política su propia rentabilidad, no la rentabilidad para el cliente.
En nuestros programas de acompañamiento tratamos  cambiar éste paradigma desde un inicio porque sabemos que no se logra un cambio de mentalidad de la noche a la mañana, pero se empiezan a observar los cambios cuando se presentan beneficios concretos durante y al final de los procesos.
 Al momento de considerar la contratación de los proveedores en sus próximas importaciones y exportaciones debemos plantearnos las ventajas le representarán  en 3 campos básicos:

1.      OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO

2.      APALANCAMIENTO DE LOS RECURSOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

3.      APROVECHAMIENTO DE LAS VENTAJAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
Todo en vista de mejorar la competitividad de su empresa y sus productos o servicios.
Prefiero dejar la idea definida hasta éste punto y entrar al campo concreto en próximos artículos para una mayor aceptación de éste nuevo paradigma.
Para finalizar quiero reiterar la siguiente afirmación:
“El costo que puede ahorrar no significa los suficiente frente al beneficio que puede obtener” cuando cambia la filosofía de contratación.
Por:

OTTO J. DIAZ HERNANDEZ

Profesional en Comercio Internacional
Especialista en Mercadeo y Logística Internacional
Fundador de:
INTERNEGOCIOS DE COLOMBIA LTDA
MAXYMEX SYS S.A.S.

lunes, 9 de enero de 2012

SUS IMPORTACIONES / EXPORTACIONES VISIBLEMENTE EFICIENTES





















DISEÑANDO SU LOGÍSTICA IDEAL
"LA PRINCIPAL VENTAJA DE NUESTRO SERVICIO ES QUE USTED COMO IMPORTADOR, EXPORTADOR O USUARIO - PROACTIVO - LOGÍSTICO O ADUANERO, PUEDE LLEVAR EL CONTROL DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR DESDE CUALQUIER DISPOSITIVO CON ACCESO A INTERNET Y ASI TOMAR DECISIONES INMEDIATAS Y PREVENTIVAS"

Otto Díaz
Fundador: Internegocios de Colombia Ltda.
Fundador: Maxymex System SAS

Con 12 años de experiencia en actividades de Comercio Exterior y con más de 1.000 proyectos logísticos, tenemos el agrado de presentarles nuestra nueva empresa MAXYMEX SYSTEM S.A.S., Que se ha creado como una solución a nuevas necesidades logísticas del comercio exterior y el mercado y para brindarle más beneficios a nuestros clientes y empresarios que requieren de un mayor control de sus procesos.

Maxymex System S.A.S, tiene como Misión: Maximizar la competitividad y productividad de los usuarios de comercio exterior mediante la creación y aplicación de herramientas tecnológicas, financieras y logísticas de última generación.

Queremos que la acojan como un proveedor de valor en servicio para su crecimiento, buscaremos siempre prestarles un servicio personalizado y diseñado a sus necesidades concretas.

PRODUCTOS Y SERVICIOS TECNOLÓGICOS A OFRECER

• SOFTWARE LOGISTICOS Y FINANCIEROS BAJO UN SISTEMA DE PLATAFORMA WEB (INTERNET)
• HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN Y PLANEACIÓN DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES
• PLATAFORMA INFORMATIVA PARA SEGUIMIENTO DE EMBARQUES
• PROGRAMAS DE CUBICAJE DE CARGA, OPTIMIZACIÓN.
• SERVICIOS DE BASES DE DATOS DE NUEVOS PROVEEDORES Y CLIENTES EN EL EXTERIOR.


BENEFICIOS QUE APORTARÁ A SU EMPRESA:

• FACILIDAD EN COORDINACIÓN DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES
• MEJORA LA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA
• AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD
• OPTIMIZA LOS RECURSOS: ENERGIA, TIEMPO Y DINERO
• DISMINUYE EL RIESGO DE LA OPERACIÓN LOGÍSTICA.
• MANTIENE VISIBILIDAD ÓPTIMA DE SU MERCANCÍA

Maxymex System s.a.s. le permitirá reducir sus costos y riesgos inmediatamente, en pruebas de campo realizadas a algunas empresas clientes actuales, hemos logrado reducir los costos y los tiempos hasta en un 30% en la sóla aplicación inicial a una importación específica.

Nuestro sistema posee una herramienta muy poderosa llama: SIMULACIÓN LOGÍTICA INTEGRAL (SLI) que plante varios escenarios logísitcos de sus importaciones y /o exportaciones con la disminución de riesgo a "cero (0)".

Con el apoyo logístico de INTERNEGOCIOS DE COLOMBIA LTDA, se ha establecido una alianza para "DISEÑAR y ACOMPAÑAR Profesionalmente SU LOGISTICA IDEAL"

Escribanos a maxymex@hotmail.com y programaremos una visita profesional de evaluación para dar solución a sus necesidades concretas.

Cordialmente,

OTTO JOSE DIAZ HERNANDEZ
Profesional en Comercio Internacional
cel. 313 8767996

jueves, 15 de diciembre de 2011

DUDAS FRECUENTES: SOLUCIONES Y RESULTADOS






Estimados amigos empresarios emprendedores.



Queremos plantearles las siguientes preguntas:



CUÁNTAS VECES HA PENSADO IMPORTAR Y SE LIMITA POR MIEDO O INSEGURIDAD PARA SU INVERSIÓN?



SIENTE QUE ES DEMASIADO RIESGOSO IMPORTAR?



PIENSA QUE EXPORTAR O IMPORTAR BIENES O SERVICIOS ES ALGO REALMENTE DIFÍCIL O EXCLUSIVO PARA POCOS?



UD. CREE QUE PARA EXPORTAR SE REQUIERE DE DEMASIADA INVERSIÓN?



Cuenta con un equipo de profesionales que le ayudarán a solucionar estas inquietudes y acompañarlo paso a paso en su próxima decisión de importar o exportar.



Escribanos a gerencia@internegociosdecolombia.com





LINEA DE ATENCIÓN 24 HRS. 3138767996









martes, 22 de noviembre de 2011

IMPORTAR Y EXPORTAR SIN ARRIESGAR EL HUEVO NI LA GALLINA

Muchas de las llamadas y mensajes de nuevos clientes, que recibimos como consultores empresariales desafortunadamente han sido tendientes a la búsqueda de soluciones urgentes para rescatar mercancías aprendidas o averiadas; inversiones en riesgo o sin posibilidades de recuperación ocasionadas por errores en logística; en trámites y negociación o deficiente asesoría en Comercio Internacional. Existe mucha improvisación y falta de responsabilidad de quienes eventualmente intervienen en las cadenas de procesos tangibles e intangibles frente a la normatividad aduanera y comercial en nuestro país.

Recurriendo a la famosa historia de la “Gallina de los huevos de oro”; Su inversión en mercancías (huevos de oro) son el mayor valor para su empresa, son frágiles y requieren estar protegidas por una estructura profesional que la blinde de los riesgos propios de factores como son; la falta de planeación estratégica, poca optimización de recursos, desconocimiento aduanero y normativo, omisión de procesos, falta de herramientas de eficiencia o por simple irresponsabilidad técnica que ponen en peligro la sostenibilidad de su empresa (La Gallina).
Somos conscientes de la dinámica de sus negocios y lo importante que son sus inversiones en este campo para cubrir las necesidades de sus clientes o cumplir con éxito sus proyectos en los cuales; la seguridad, el tiempo, el costo y la calidad juega un papel fundamental en el logro de sus objetivos.

Decida proteger sus huevos pero más aún a su gallina…

Nuestra política de valor surge de la filosofía preventiva con acompañamiento profesional, conformando estructuras y herramientas éticas que minimicen el riesgo de su inversión en todos los aspectos de su importación o exportación.
7 años de experiencia en el mercado empresarial colombiano con más de 1.000 operaciones en proyectos exitosos, oficinas aliadas en los puertos colombianos nos dan la propiedad para garantizar excelentes resultados para su beneficio. Contamos con un equipo conformado por profesionales en varias áreas que cubren el amplio espectro del comercio exterior tanto a nivel normativo como logístico apoyados con agentes especializados en Colombia y varios países del mundo.

Propuesta de valor que protegen su inversión y fortalecen a su empresa.

Desarrolamos estrategias y herramientas que le permitirán eliminar por completo el riesgo de pérdida de su inversión.
Diseñamos proyectos especiales para su importación / exportación basados en los objetivos de su empresa.
Hacemos acompañamiento con profesionales en todas las áreas del Comercio Exterior para una mayor cobertura de variables de riesgo.
Nuestro servicio está valorado por los logros en ahorro y prevención de riesgos para sus procesos de importación o exportación basados en la satisfacción de nuestros clientes.

Invítenos a ser parte de su equipo y nuestros resultados pagarán con creces su inversión.

Cordial saludo,
Otto José Díaz Hernández
Director de Proyectos Logísticos
Profesionales en Comercio Internacional
http://www.internegociosdecolombia.com/